Sürdürülebilirlik ile ilgili gereklilikler yaklaştıkça akıllara gelen ilk soru şüphesiz bu olmalı. Arama motorlarına yazılıp cevap da aratılmış olabilir.
Şirketlerin bu soruyu sormadan önce “Bu yolculuğa başlamak için hazır mıyız? Diye kendilerine sormaları gerekir.
Bir yola acıkmadan önce valiz hazırlığı, gidilecek destinasyon için gerekli materyaller vb. için planlama yapıldığı gibi raporlama öncesi de hazırlıkların detaylandırılmış planı oluşturulmalıdır.
Şirketler hazırlık planları için:
Strateji geliştirmeliler ve esas stratejiyle entegre yürütümünü sağlamalılar.
Sürdürülebilirlik hedeflerine ulaşmada etkin risk ve fırsat yönetimi yapmalılar ve bu doğrultuda aksiyonlarını belirlemeliler.
Uygun süreç tasarımlarının varlığını kontrol etmeliler.
Veri kalitesi ve niteliğine uygun olmayan süreçlerin gözden geçirilmesini sağlamalılar.
Yazılım sistemi ile desteklenen verileri analize ve raporlamaya konu etmeliler.
Yazılım sistemindeki parametre ve çevrimlerin doğruluğunu kontrol etmeliler.
Sürdürülebilirlik rotası için uygulama, kontrol ve sonuç çıktılarına yönelik kritik noktaları bayraklamaları ve izleme ile sürekli iyileştirmeliler.
Hedefler doğrultusunda gerçekleşen sonuçların performans ölçümlerimi yapmalılar.
Sürdürülebilirlik sorumlularının yetkinlik ve yeteneklerinin artırılması ve tüm çalışanların sürdürülebilirlik motivasyonunu benimsemesi sağlanmalıdır.
Yazar: İrem Emre Ul
